Masalah mengenai
kepemimpinan diantaranya adalah mendefenisikan kepemimpinan, mengeksplorasi
perbedaan-perbedaan antara seorang pemimpin dan manajer dan mendiskusikan
sumber-sumber wewenang pemimpin.penulis akan membahas mengenai ciri-ciri,
prilaku, dan teori kontijensi efektivitas kepemimpinan serta mendiskusikan
tipologi kepemimpinan dalam organisasi. Pada bagian akhir penulis membahas
mengenai pendekatan-pendekatan kepemimpinan baru terhadap lingkungan kerja pada
zaman sekarang ini.
Teori klasik gaya kepemimpinan mengemukakan, pada dasarnya
di dalam setiap gaya kepemimpinan terdapat 2 unsur utama, yaitu unsur
pengarahan (directive behavior) dan unsur bantuan (supporting behavior). Dari
dua unsur tersebut gaya kepemimpinan dapat dikelompokkan menjadi 4 kelompok,
yaitu otokrasi (directing), pembinaan (coaching), demokrasi (supporting), dan
kendali bebas (delegating).
Tipe kepemimpinan dalam organisasi
1. Adaptif
2. Kecerdasan emosional
3. Karismatik
4. Authentic
5. “Level 5 leader”
6. Mindful leader
7. Narsisme
8. ”No-excuse”
leadership
9. Menular
10. Melayani
11. Storyteller
Fungsi kepemimpinan pada dasarnya menyangkut dua hal pokok,
yakni:
(1) fungsi yang berkaitan dengan tugas yang disebut fungsi
pemecahan masalah
(2) fungsi pemeliharaan kelompok yang disebut fungsi sosial
Langkah pengambilan keputusan bervariasi, meskipun demikian secara umum meliputi :
1. Merumuskan
masalah
2. Merumuskan
hasil yang diharapkan
3. Mengembangkan
pilihan penyelesaian
Tidak ada komentar:
Posting Komentar